西咸新区慈善会2025年上半年工作

总结及下一步工作要点

2025年上半年，西咸新区慈善会在省、市慈善会的关怀支持下，在新区党工委、管委会的坚强领导下，在新区基层工作部的监督管理下，在各新城及相关部门和各街镇、各部门的通力合作下，紧扣“服务民生、汇聚爱心、创新发展”主线，围绕项目实施、资源整合、机制建设、制度完善及财务管理等核心工作，扎实推进各项任务完成，取得显著成效。现将具体工作总结如下：

 一、聚焦多元需求，打造品牌慈善项目

（一）传统节日送温暖，精准帮扶显担当

1. 腊八与春节慰问系列活动：1月7日，携手志愿者服务队开展腊八送粥活动，为新区环卫工人送上热腾腾的腊八粥；1月17 - 21日，集中开展春节慰问，覆盖辖区19个街镇300户困难家庭（发放米面油等物资，支出4.11万元）、14家养老机构（配送米面油等物资）、14户困难退役军人家庭（发放慰问金9万元）；联合寿康养老站为社区居民送米面油、春联等物资，并邀请书画老师现场赠礼。

2. 抗震救灾与应急支援：西藏日喀则地震发生后，1月紧急发起爱心倡议，通过线上线下多渠道募集捐款4万元，全部汇往西藏日喀则市慈善总会，助力灾区救援与重建。

（二）主题活动创新形式，凝聚社会慈善力量

1. 慈善服务与文化融合行动：

4月10日，联合斗门街办举办“爱心汇聚斗门”慈善志愿服务大集暨文艺汇演，10余家爱心单位、100余名志愿者参与，通过慈善义卖、互动体验等形式传播公益理念。

4月30日 - 5月2日，协同文旅集团、书画协会等在昆明池景区开展庆五一书画作品义卖活动，以艺术赋能慈善，扩大社会影响力。

2. 特殊群体关爱行动：

5月15日全国助残日，新区慈善会会长马忠平带队联合公益组织慰问特教学校学生，并组织残疾人参观陕西海川医药有限公司，企业现场捐赠400个玻璃水杯（折价4000元）。

5月23日，协同基层工作部开展“夏日送清凉”活动，为677名特殊困难群众发放牛奶、饮用水等价值4万元物资。

“夏季送清凉”系列慰问：6月13日、17日，新区慈善会分别前往斗门街道综合养老服务中心和底张街道四个养老中心，为孤寡老人及特殊群体送去约300余斤大米，缓解高温酷暑期间的生活压力，传递社会关怀。

“迎七一颂党恩 情暖老党员”主题活动：6月25日，联合新区组织人事部、社会事务部、基层工作部，携手西安秋兰中医医院，为300名离退休困难家庭老党员干部送去生活物资与健康关怀。

（三）儿童关爱与教育帮扶并重

1. 六一专项关爱行动：

发起“迎六一 献爱心”倡议，获市慈善会捐赠500份防晒衣、文具等物资（折价约4万元）及爱心人士捐款410元。

5月29日，联合新区教育体育局在和平小学为300名困境儿童送价值4.7万元慰问品，并为13所学校授予“爱为宝示范学校”称号。

5月27 - 29日，深入镇安、山阳小学，为贫困山区500名困境留守儿童捐赠书包、文体用品（含市慈善会200份物资，折价1.6万元）。

2. “爱为宝”长效捐赠项目：

3月5日 - 4月2日，在斗门中心小学等10所学校开展“衣衣深情 温暖同行”活动，募集衣物超3.5万件、书籍2万余册，惠及学生超5万人。

 4月21 - 22日，在沣东新城第六、第八小学募集衣物3863件、书籍4957册、文具1613件，构建“教育 + 慈善”可持续模式。

 （四）健康公益守护女性权益

 1. 3月7日“暖馨守护”项目启动：联合妇联、企业等，计划为3000名低收入女性提供HPV疫苗接种、健康筛查等服务；同日举办“芳华绽放·悦享健康”科普座谈会，200余名女性参与学习。

2. 项目落地实施：5月完成首批50名困难家庭妇女二价HPV疫苗首针免费接种，切实改善女性健康保障水平。

二、强化资源联动，拓宽慈善发展路径 

（一）深化企业合作，激活社会力量

1. 走访调研与资源对接：累计走访陕西泰诺特检测技术有限公司、西安泰峰电器设备厂等14家爱心企业，围绕公益合作、资源共享展开座谈，巩固老合作关系，拓展新善源。

2. 政企联动创新项目：5月28日与新区检察院签订框架协议，启动“检润西咸”未成年人司法保护慈善项目，探索“司法 + 慈善”新模式，陕西红太阳仓储有限公司、西安乔羽有限公司捐赠善款30万元，其中15万元用于“检润西咸”未成年人司法保护慈善项目。

（二）推动部门协同，构建慈善生态

1. 跨部门合作机制：与新区检察院、妇联、社会事业局等部门建立常态化沟通机制，围绕未成年人保护、妇女权益保障等议题开展专题研讨，推动项目落地。

2. 基层联动实践：协同基层工作部、街办、企业等，共同策划并实施“夏日送清凉”“慈善志愿服务大集”等活动，提升慈善服务覆盖面。

（三）搭建公益创投与行业交流平台

1. 社会组织慈善公益创投项目启动：6月12日，西咸新区第一届社会组织慈善公益创投项目签约暨启动仪式在渭城街道西电社区举行。活动由西咸新区基层工作部主办、西咸新区慈善会承办，此次活动聚焦“一老一小”，通过关注社会焦点、创新手段解决社会问题，项目主要分为五大类：“幸福同享，友好西咸”未成年人关爱项目、“长者微心愿”温暖西咸养老等服务项目，从2025年6月开始至11月底完成，经费预算11万元由新区慈善会募集慈善资金资助。

2. 召开西咸新区慈善会一届四次理事会扩大会议：6月18日，新区慈善会一届四次理事会扩大会议在西咸艺墅大厦三楼第一会议室召开，67人参会，其中理事应到39人，实到35人。西咸新区管委会副主任李志锋出席会议并讲话。会议共分两项议程。第一项议程召开了工作汇报会，新区慈善会常务副会长李永生汇报了新区慈善工作情况和第二届换届筹备工作进展情况，新区慈善会会长马忠平宣读《西咸新区慈善第二届会员招募公告》，李志锋副主任讲话并强调要做好资金筹集、管理与使用，推进换届工作。第二项议程召开理事会会议，会议审议通过了《西咸新区慈善会2024年工作总结（含财务）及2025年工作计划的报告》、《西咸新区慈善会换届筹备工作情况汇报》、《西咸新区慈善会第二届会员招募公告》、《西咸新区慈善会高质量发展实施方案》及新区慈善会16项管理制度。

三、夯实组织根基，提升慈善专业能力 

（一）完善内部治理体系

1. 制度与作风建设：强化内部岗位制度规范，开展作风建设专项检查，完成2024年度工作人员绩效考核，优化团队管理效能。

2. 党建引领发展：5月成立西咸新区慈善会临时党支部，任命马忠平同志为书记、乔蕊同志为党建指导员，将党建工作与慈善业务深度融合。

（二）推进资质升级与换届筹备

1. 资质升级突破：在基层工作部指导下，严格对照标准完成慈善会资格升级申报材料整理，顺利通过初审，为提升慈善影响力奠定基础。

2. 换届筹备工作：制定换届筹备计划，明确时间节点与任务分工，有序推进组织架构优化与人员衔接，确保慈善工作连续性。

四、规范财务管理，确保运行透明高效

（一）收入情况明细

 上半年累计收入75.5141万元（含物资折价），具体构成如下：

1.多方捐款：西藏日喀则地震社会各界募集捐款4万元，省慈善协会2025年第一批退役军人拨款1万元，市慈善退役军人关爱基金4697.67元、市慈善圆梦六一拨款5100元，陕西红太阳仓储有限公司捐款15万元，西安乔羽实业有限公司15万元，西安市公安局西咸新区分局爱心捐款12.66万元 ，社会爱心人士捐款16316元。 

2.物资捐赠折价：西咸新区沣西新城中联公益发展中心捐赠大米（折价约1200元）、周礼佳苑社区卫生服务站捐赠藿香正气水（折价约2400元）、市慈善会捐赠物资（折价约4万元）、陕西海川医药有限公司捐赠水杯（折价4000元），厦门万泰沧海生物技术有限公司捐赠HPV疫苗150支（折价4.935万元），西安秋兰中医医院捐赠300份价值500元的体检卡，总价值15万元。

3. 利息收入5481.51元。

（二）支出情况明细

上半年累计支出65.52万元，具体用途如下：

1.困难群体慰问支出：向西藏捐款4万元，春节期间开展多项慰问活动共计支出13.11万元，向14户困难退役军人家庭发放慰问金9万元；为19个街镇300户困难群众采购米面油等慰问品4.11万元，助残日慰问400名残疾人发放玻璃水杯（折价4000元）；“夏日送清凉”活动为677名特殊困难群众发放物资3.18万元；六一慰问新区300名困境儿童发放物资4.707万元，六一慰问山区困境儿童发放物资4万元，迎七一慰问300名离退休困难家庭老党员干部发放300份价值500元的体检卡价值15万元，慰问斗门街道综合养老服务中心和底张街道四个养老中心发放捐赠的大米折价约1200元。

2. 1 - 6月项目运营成本：按照省、市慈善会安排订购《善天下》100份（分发送19个街镇），费用1.92万元；支付2025年度西咸新区慈善会官方网站信息技术服务费3000元，支付2025年度西咸新区慈善会微信公众号服务费300元，聘请人员补贴33240元；制作牌匾及购买办公用品12621元，外出调研走访招募会员购买加油充值卡5000元，2024年度新区慈善会财务审计费用1870元，2025年1-12月信息技术服务和财税软件服务费3700元。

（三）财务管理举措

1. 审计与合规：完成2024年度财务审计工作，确保资金使用规范透明；严格执行财务制度，定期公示收支情况。

2. 精准预算管理：根据项目需求科学规划资金分配，优先保障困难群体帮扶与公益项目实施，提升资金使用效率。

五、存在问题与下半年计划

（一）存在问题

募集善款少，开展活动面窄；特别是机制有待进一步健全、制度有待进一步完善、工作有待进一步扎实、能力有待进一步提升。

    （二）下半年重点工作

一是扎实推进新区慈善项目落地实施，加强全流程跟踪管理与成效评估，确保项目有序推进、善款规范使用。

二是做好换届筹备工作，积极开展第二届慈善会员招募工作，优化会员服务体系，拓展慈善力量，壮大慈善工作队伍。

三是持续深化机制建设，健全慈善工作制度体系，提升慈善工作规范化、专业化水平。

四是加强内部建设，完善组织架构与管理制度；强化慈善宣传工作，拓宽宣传渠道，营造良好社会氛围。

五是多渠道开展慈善募集活动，广泛动员社会资源，提升慈善资金募集能力。